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風起大浪來襲 設計服務公司緣何坐以待斃?

作者:拓(tuo)成工業     瀏覽:747     發布時間:2014-12-22

總(zong)求風(feng)來 風(feng)來了

智能(neng)產品(pin)熱已(yi)經成為潮(chao)流,不管(guan)是(shi)(shi)外(wai)冷(leng)內熱還是(shi)(shi)大(da)有可(ke)(ke)為。現實的情況是(shi)(shi),不論(lun)是(shi)(shi)互聯網(wang)公司還是(shi)(shi)傳統的硬(ying)件(jian)廠(chang)商,只要(yao)有了新的硬(ying)件(jian)產品(pin),不加「智能(neng)」的前(qian)綴,貌(mao)似就不太好意思推(tui)出(chu)。根(gen)據(ju)美國財經科技(ji)新聞網(wang)站(zhan) BusinessInsider 旗下(xia)智庫 BIIntelligence 預(yu)測,2014 年(nian)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)可(ke)(ke)穿戴設(she)備出(chu)貨(huo)量將(jiang)達(da)到(dao) 1 億臺,而(er) 2018 年(nian)將(jiang)達(da)到(dao) 3 億臺,按平均每臺 42 美元(yuan)的出(chu)貨(huo)價格計(ji)算,2018 年(nian)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)可(ke)(ke)穿戴設(she)備銷售規模(mo)將(jiang)達(da)到(dao) 120 億美元(yuan)。

其實不(bu)(bu)論是(shi)(shi)智能(neng)穿戴還是(shi)(shi)智能(neng)家居與智能(neng)醫療(liao),都逃不(bu)(bu)出設(she)計的圈(quan)子,物(wu)聯網的套子。當 BAT 雄踞中國富豪榜前三,互聯網浪潮也達到高潮。高潮過去是(shi)(shi)什么(me)呢?不(bu)(bu)說你也知(zhi)道。互聯網時代是(shi)(shi)否會(hui)沒落,我們不(bu)(bu)必(bi)做(zuo)無所謂的爭(zheng)執(zhi)。物(wu)聯網浪潮來襲,已然。是(shi)(shi)時候是(shi)(shi)工業設(she)計創業者們趕赴風口了,但(dan)有些人總是(shi)(shi)后(hou)知(zhi)后(hou)覺,知(zhi)也不(bu)(bu)覺。

風來 炮(pao)灰飛

10月24日,創意咨詢公司 Smart Design 創意總(zong)監(jian) Dan Saffer 在(zai) Twitter 宣(xuan)布(bu):Smart Design 的舊金山分部正在(zai)關閉。

10月初(chu),領先的(de)體驗戰略(lve)和設計公(gong)司 Adaptive Path 宣布已被美國第一(yi)資本(ben)投資國際集(ji)團 Capital One 并購。

8月,機械(xie)工程(cheng)和產品(pin)設計公司(si) Gecko Design 被(bei)谷歌收購。

7月,中國(guo)公(gong)關公(gong)司(si)藍(lan)色光標宣布收購設計 Jawbone 手環(huan)美(mei)國(guo)舊金山工業設計公(gong)司(si) Fuseproject 75% 的股(gu)權(quan)。

6月,為微軟游戲機(ji)設(she)計操(cao)控(kong)設(she)備的 ArbonDesign 被社交(jiao)網絡巨(ju)頭 Facebook 收購(gou)。

也許你覺得這些公司(si)只是在玩大魚吃小魚的游戲,但事實(shi)上并非如此。對于獨立(li)的以提供(gong)設計服務作為生(sheng)存手(shou)段和經營方向的大部分(fen)設計公司(si)來說,這些消息好(hao)比電影《2012》里(li)世界毀滅前預兆。

BAT 們(men)擁(yong)有自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)部門,越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)也(ye)開始組建自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)團隊(dui)。設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)想單(dan)純地依(yi)靠設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)服務(wu)(wu)養(yang)活(huo)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)不(bu)太容易,而(er)且會越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)容易。因為(wei)(wei)甲方(fang)越(yue)來(lai)越(yue)聰(cong)明,他(ta)們(men)將原(yuan)本要給設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)服務(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)費用(yong),轉(zhuan)而(er)供養(yang)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)團隊(dui)。從(cong)此不(bu)用(yong)擔心(xin)后期維護,也(ye)不(bu)用(yong)為(wei)(wei)產品迭代煩惱,而(er)且大大降低(di)了成(cheng)本。于(yu)打(da)(da)工(gong)仔(zi)(zi)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)師來(lai)說,甲方(fang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪資(zi)待遇比(bi)乙(yi)(yi)方(fang)更優。大多數應屆(jie)求職者以(yi)為(wei)(wei)乙(yi)(yi)方(fang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)可以(yi)學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang),但(dan)事(shi)實(shi)上,資(zi)深設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)師才知道 in-house 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)部門接觸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西更綜(zong)合(he)。尷尬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)實(shi)出(chu)現(xian)了,甲方(fang)開始與設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)搶(qiang)飯吃(chi),原(yuan)本服務(wu)(wu)于(yu)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)(da)工(gong)仔(zi)(zi)反過來(lai)幫甲方(fang)與設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)搶(qiang)飯吃(chi)。未來(lai),或(huo)許只有少部分設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)服務(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)能(neng)活(huo)下來(lai),而(er)他(ta)們(men)卻并不(bu)僅(jin)依(yi)靠做設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)服務(wu)(wu),剛剛被藍標收購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) Fuseproject 以(yi)「設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)換(huan)股(gu)權(quan)」的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)投思路(lu)成(cheng)為(wei)(wei)硅(gui)谷最火的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)硬件(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si),或(huo)許值得(de)這些公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)借鑒。那除此以(yi)外(wai),設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)還能(neng)怎么辦?答:轉(zhuan)型(xing),創(chuang)業,自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)做飯吃(chi)。

炮(pao)灰是怎(zen)么煉成的

設(she)(she)計師、工程師與程序員,這三(san)個(ge)人對我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)生活越來越重要。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)比我(wo)們(men)(men)(men)(men)自(zi)身還了(le)解我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)需求,他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)樂此(ci)不疲的(de)(de)(de)為我(wo)們(men)(men)(men)(men)提供即便(bian)宜又便(bian)捷(jie)的(de)(de)(de)服務,以慣壞我(wo)們(men)(men)(men)(men)為榮。這其中,設(she)(she)計師是最有優勢轉型(xing)做產品的(de)(de)(de),他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)了(le)解整(zheng)個(ge)生態(tai)圈(quan),他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)懂設(she)(she)計,他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)知道什么應該改變,什么可以改變。試(shi)想設(she)(she)計公司(si)轉型(xing)自(zi)己做品牌、物流、產品,組建供應鏈,會為我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)生活帶來多少地色彩(cai)和便(bian)利(li)。從資本(ben)的(de)(de)(de)視角看,這又是多么的(de)(de)(de)有利(li)可圖。

所以在互聯(lian)網(wang)浪潮(chao)的沖擊下(xia),設(she)(she)計師(shi)們(men)(men)懵懂的認為自己是時(shi)候應該做點(dian)(dian)什(shen)么(me)了(le)。他們(men)(men)被動地(di)擁有(you)(you)了(le)「互聯(lian)網(wang)思維」,做自媒體或者電商平臺,想用(yong)互聯(lian)網(wang)傳播他們(men)(men)高大(da)上的設(she)(she)計理念(nian)。但他們(men)(men)忽(hu)略(lve)了(le)最重要(yao)的一點(dian)(dian),設(she)(she)計只有(you)(you)與(yu)商業結(jie)合才能創造價(jia)值。一個足以改(gai)變人們(men)(men)生活的點(dian)(dian)子在設(she)(she)計師(shi)手(shou)中最多變成一張設(she)(she)計圖紙,不(bu)能變成產品(pin),量產進入千家萬戶。他們(men)(men)原(yuan)本可以改(gai)變世界,可是他們(men)(men)恪守逼(bi)格,甘做外行(xing)入駐的物聯(lian)網(wang)時(shi)代下(xia)地(di)炮灰,在其他人的項目和(he)作(zuo)品(pin)前(qian)挑刺:這都(dou)是些沒有(you)(you)設(she)(she)計感(gan)的渣渣。當我們(men)(men)用(yong)熾熱的目光投向(xiang)他們(men)(men),希(xi)望他們(men)(men)再(zai)做點(dian)(dian)什(shen)么(me)時(shi),他們(men)(men)昂(ang)著頭嘴(zui)里還在碎碎念(nian):我不(bu)。Why ?

這也許(xu)是他們的苦衷。

沒有前瞻性
設計師們最喜歡翻墻,外面的世界可以開闊視野,提高逼格。但這種視野只被限定在設計內,他們更在乎哪種設計風格更潮,卻看不到行業內潛在的大趨勢:設計創業潮。試想,牛蛙和鯉魚都知道去美國發展了。我們有理由奉勸設計師們除了圖,多看點字。多讀書多看報,少吃零食多睡覺。

惰性作祟
說白了,炮灰們很懶。他們借口是,做這行本來就很辛苦,能活著已經那么不容易了,干嘛還要那么拼。需要提醒的是,這就相當于溫水煮青蛙,就算你踏步,只要同行在進步,你就在退步。被動永遠要挨打的。

畏懼挑戰甲方
甲方做,我也做,你讓甲方怎么看我?他們像對待初戀般貼心,一如既往的照顧著甲方的情緒,卻看不清自己的處境。要相信,不論是被動應戰,還是先發制人,這一戰始終避免不了。

膽小鬼
凡轉型,必有風險,要對原有的進行大刀闊斧的改造,對于大船來說,掉頭的阻力更大。沒有魄力與膽識的人,總在有可能失敗的想象中度日如年。

沒有創業家精神
設計服務公司轉型本來就是一次再創業,一次顛覆與重生。擴充團隊,下到工廠,接觸新的事物。唯有拿出創業家的精神,轉型才能成為可能。

做有(you)信仰(yang)的炮灰

當黎明和落日的光影交錯的時刻
我們紛紛逃出每一座尖叫的城市
一道眩目的光芒從遠處的天際顯現
如同自由將我們迷茫的心靈喚醒
為擁有正義而靈魂孤獨的人顯現
為放逐的救贖的被遺棄的人顯現
為寂寞的行者和偉大的勇士顯現
照亮他們前方艱難而曲折的道路
這不曾是我們想要的光明
所有的痛依然都還在這里
就在最后可以說出再見之前
讓我們懷著信仰在空中飄揚
—— 汪峰《信仰在空中(zhong)飄揚》

認為對的事情,just do it!

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設計咨詢:028-87507688
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